Како пронаћи најбоље добротворне организације за донацију - 4 карактеристике

Срећом, сада је лакше него икад прије наћи добру добротворну организацију. Данашњи донатори обично захтевају више транспарентности него што се раније очекивало, а добротворне организације су одговориле ригорознијим оцењивањем ефикасности својих програма. Поред тога, организације за оцењивање трећих страна, као што је Цхарити Навигатор, пружају смислен и безгредан увид у појединачне добротворне организације и помажу у тумачењу пореских облика како би донатори могли да купују. Уз мало знања, можете пронаћи организацију која заслужује ваше самопоуздање и поверење.

Квалитете најбољих добротворних организација

Прво што треба да урадите је да проведете мало времена размишљајући о врсти узрока коју желите да подржите и заједници на коју бисте желели да позитивно утичете. Једном када одаберете неколико добротворних организација које су изазвале ваше интересовање, направите дужну истрагу. Свака добротворна организација за коју одлучите да донирате време или новац треба да поседује ове особине.

1. Коефицијент расподјеле средстава од 75/25

Наравно, желите да осигурате да значајан део ваших донација оде онима којима директно желите да помогнете. Међутим, важно је имати на уму да је добро одржавање прикупљања средстава и администрација знак ефикасне и дугогодишње добротворне организације.

Једном сам радио за добротворну организацију која је тврдила да је 99% својих средстава потрошила на програме и услуге - нажалост, то је била административна катастрофа и од тада се распадала. Стручњаци се слажу да здраве добротворне организације троше између 75% и 85% својих средстава на програме и услуге, а остатак на прикупљање средстава и администрацију.

2. Усклађивање мисије и програма

Добротворна добротворна организација може извући правац из своје мисије све до свакодневних задатака. Нажалост, многе организације су основане од стране добронамјерних визионара који имају мало знања о томе како да заиста изврше своје изјаве о мисији. Ово се посебно односи на почетне непрофитне организације и неке мање организације засноване на вери.

Неке добротворне организације освајају срца потенцијалних донатора бацајући популарне изјаве мисије попут „Испуњавање снова деце са хроничним или терминалним болестима“ или „Обогаћивање наше заједнице кроз арт терапију“. Ово су хвалевриједни циљеви, али уколико их не прате снажни, добро организовани програми, они ће заједници бити од врло мало значаја.

Добротворна добротворна организација лако може описати како испуњава своју мисију. На пример, постоје многе добротворне организације за ублажавање патње изазване раком, а многе од њих имају сличне мисије. Међутим, добротворна добротворна организација може вам рећи детаље. Можда пружа новчану олакшицу пацијентима који не могу да раде, играју терапију деци која преживе преживели од рака или пружају услугу жаловања вољеним особама током једне године након смрти повезане са раком.

Добротворна установа слабијег квалитета не може пружити сличне примере. Понекад им програми могу оставити гребање по глави како они заправо испуњавају своје мисије - на пример, добротворна организација која субвенционише годишња путовања у Диснеиланд за децу оболелих од рака је симпатична, али вероватно не чини много за олакшавање дугог времена - терм патња.

3. Ригорозни извештаји о процени

Добре добротворне организације препознају да је у најбољем интересу њихових клијената да континуирано тестирају своје програме за ефикасност, идеално путем услуга трећег евалуатора. Нажалост, то није нужно индустријска норма. Многе добротворне организације своје услуге уопште не оцењују, а остале само занемарују негативне резултате. У познатом примеру, широко распрострањени и популарни програм Образовања отпора против злоупотребе дрога (Д.А.Р.Е.) наставио је да ужива подршку приватних донација и савезних субвенција, иако су процене показале да његови програми нису ефикасни.

Да бисте избегли сличан исход са добротворном организацијом коју одаберете, тражите чињенице и податке других произвођача који доказују да она испуњава своју мисију у заједници. Мјерни подаци кориштени за проналажење тих чињеница и података овисе о добротворности.

На пример, организација која се бави гладовањем треба да мери безбедност хране међу учесницима. Оно што пружа подучавање за децу са оштећењима требало би да покаже како програмирање побољшава стандардизоване резултате тестова. Без обзира на доброчинство и његове посебне метрике, требало би да тражите доказе о остварењу његових циљева.

4. Транспарентност

Као донатор, требало би да добро разумете како ваша потенцијална добротворна организација доноси одлуке и користи своја средства. Образац ИРС 990 треба да садржи релевантне информације о саставу члана одбора, платама кључних запослених и спољној ревизији.

Важно је запамтити да ИРС сматра да су непрофитне плате разумне све док су у складу са њиховим еквивалентима у свету за профит - добар преглед очекиваних плата по секторима и индустрији можете наћи на веб локацији Глассдоор. Када погледате састав одбора, он треба имати већину независних чланова - не само особље или чланове њихових породица.

Завршна реч

Размислите о свом добротворном давању као о врсти гласачког система. Нека се добро информише ваш глас тако што ћете дати ресурсе организацијама које демонстрирају своју вредност кроз финансијску транспарентност и ефикасно програмирање. Појединци и заједнице које опслужују добротворне организације заслужују највиши ниво услуге - донирајте своје време и новац организацијама које то најбоље могу пружити.

Како обично оцењујете квалитет организација које подржавате?