5 Питања о прегледу учинка посла запосленика која треба поставити

Ако имате преглед перформанси за свој надолазећи распоред, искористите прилику да истражите додатну надокнаду, већу одговорност или промену смера и савете како да каријера напредује онако како желите..

Никада нећете знати сигурно како ће разговор проћи, поготово јер ће менаџер који води састанак вероватно много разговарати, али ако предузмете иницијативу са неколико паметних питања, можете водити врло продуктиван и плодан разговор . Не губите ретку прилику да разговарате о проблемима, разговарајте о компанији у целини и позиционирајте се за већи успех у следећој години.

Питање 1: Постоји ли простор за напредовање?

Природно је ићи на преглед перформанси с новцем на уму, а промоција је одличан начин да добијете повишицу са великим кораком напријед у свом развоју каријере. Постављањем овог питања показује иницијативу и издваја вас од осталих запослених који не показују жељу за пресељењем у компанију. Уместо да стан са станкама тражите повећање трошкова живота или повећање заслуга, такође укључујете захтев за преузимање веће одговорности.

Оваква врста амбиција повећава вероватноћу да ћете изаћи са састанка и зарадити више новца. Али постоји добра шанса да промена неће бити тренутна. Ако тренутно нема отварања за вас на положају вишег нивоа, сјетите се да сте барем оставили позитиван утисак питајући о томе. Не бојте се да вас прате за два или три месеца како бисте показали да сте одлучни. Шефови који имају много на својим тањурима понекад заборављају на важне разговоре попут ових, па их подсетите да желите да се обећање о промоцији испуни.

Питање 2: Да ли испуњавам услове за повишицу?

Постављање овог питања захтева пуно нервозе, али у многим ситуацијама нећете добити повишицу ако га не затражите. Ако не испуњавате услове за унапређење или ће вам требати шест месеци или годину да пређете на нову позицију, имате право да тражите повишицу. Али морате направити јак случај да то заслужујете. Инфлација и трошкови редовног живота неће бити довољни да шанкови за грах оправдавају давање више новца.

Најбоље је затражити повишицу када имате неке јединствене заслуге које поткрепљују захтев. Да ли сте недавно закључили велики посао који је довео до повећања прихода, или сте преузели посебан пројекат и успели у њему? Размислите о стварима које сте урадили током прошле године и због којих се истичете међу гомилом. Не вређајте вршњаке, већ истиците своје главне победе и држите највреднија достигнућа свежима у глави шефа.

Ако знате да сте имали добру годину, поставите то питање након што добијете коначну „оцену“ за преглед. Једном када ваш менаџер дели вашу надпросечну рецензију, има смисла питати да ли се ова процена може претворити у повећање. Вјеровали или не, ваш послодавац очекује ово питање. Зато немојте бити стидљиви - понекад морате тражити да добијете оно што желите.

Питање 3: Шта сам добро урадио ове године?

Без обзира да ли је ваша рецензија позитивна или негативна у целини, ово је питање мудро поставити. Важно је знати подручја у којима сте се истакли, а паметан је потез да покажете свом менаџеру да вам је стало. Ако је ваша рецензија генерално добра, и даље ћете желети да знате које цене ваше компаније највише цене. И што је још важније, ако имате више негативних оцена него што бисте желели, ово питање ће вам дати поверење и подсетиће вашег менаџера на ваше најбоље особине и уцењивачке квалитете. Знат ћете шта треба да радите током дугог пута.

Ако је ваш шеф један од многих који отворено не изражава захвалност или не говори о најбољим средствима, мораћете да поставите ово питање да бисте добили позитивне повратне информације које тражите. Знајући шта радује вашем шефу, можете се вратити на његову или њену добру страну, или осигурати да останете тамо до ваше следеће рецензије.

Не бојте се копати дубље ако ваш шеф не пружи довољно повратних информација. Неки се руководиоци фокусирају само на негативне критике, али без обзира на звјездани или помоћни приказ, заслужујете да чујете о аспектима вашег посла у којима сте одлични.

Питање 4: Шта требам побољшати?

Ако је ваш менаџер чини харфа на негативу, не дозволите да вас изневери. Можда имате супервизора који делује хладно и увредљиво, али немојте то схватити лично. Уместо тога, узмите то као савет за побољшање. Много људи који током једне године добију позитивне критике се пожале и онда открију да је њихова следећа рецензија разочаравајућа. Бити једнако добар и следеће године често није довољно добар. Избегавајте ову замку постављањем питања о одређеним областима у којима треба да се побољшате. Чак и ако добијете највише оцјене, имаћете користи од познавања подручја у којима вам пријети пад у наредним мјесецима.

Као што неки шефови не воле да дају позитивне повратне информације, неки се стиде рећи запосленима шта раде погрешно. Ако имате сјајну везу са шефом, он или она можда неће бити угодни што вам даје конструктивну критику. Иако ће вам ово у рецензији можда изгледати као добре вести, за вашу каријеру су лоше. Потребне су вам конструктивне критике да бисте наставили да напредујете, тако да вам супервизор не чини услугу са „одличним“ прегледом и без дискусија о вашим грешкама. Постављајући ово питање дајете прилику менаџеру да вам помогне да постанете још снажнији запосленик.

Док разговарате о областима у којима се можете побољшати, слободно се браните и објасните одакле долазите. Немојте бити аргументирани, али ако сматрате да вам се суди неправедно, преглед је ваша шанса за дискусија, није једнострана критика. Ако се ви и ваш менаџер не сложите око питања која треба да побољшате, никада нећете остварити напредак који се од вас очекује.

Питање 5: Који су ваши циљеви за мене између сада и нашег наредног прегледа?

Вјеровали или не, многи запослени не разумију у потпуности своје одговорности као ни циљеве којима требају радити, тако да је ово питање ближе. У последње време чини се да компаније, без обзира на величину, воле да се избаце из тога што немају опис послова, ослањајући се на изразе као што су „отворени уред“, „сарадничко окружење“ и „самопокретање“. Ако нисте питали о циљевима и конкретним задацима, нисте изван линије. У ствари, једини начин да надмашите очекивања ваше компаније јесте да прво знате шта желе од вас.

Постављање овог питања пре завршетка прегледа показује да сте посвећени успеху у наредној години, а то ће вам помоћи и да поставите вас и вашег менаџера на исту страницу у погледу ваших одговорности.

Ако вам је угодно у својој улози, можете сами давати предлоге о томе како ви, ваше одељење и цела компанија можете да постигнете веће резултате. Ово је још један начин да покажете иницијативу и докажете своју вредност свом шефу и компанији у целини.

Завршна реч

Ова питања треба да покрену идеје, а не скрипту за вашу половину прегледа перформанси. Немојте се осећати као да их требате питати и за редослед. Само их имајте на уму и будите сигурни да ћете током разговора добити одговоре на ових пет питања. Када вас менаџер пита да ли имате било каквих питања, ослоните се на ове теме да бисте показали ниво интересовања. Не осећајте притисак да брзо окончате састанак само зато што је ваш рецензент превише причао.

Битно је да пажљиво слушате и искористите прилику да поставите питања и укључите свог рецензента у дискусију. Без обзира да ли је ваш план остати у компанији шест месеци или тридесет година, преглед перформанси је ваша годишња шанса за изградњу односа и добијање савета о каријери, тако да је увек драгоцена. Што више напора уложите у добијање повратних информација (тј. Одговора на ова питања), то ће вам бити вредније.

Која питања сте поставили у прегледу успешности посла и који су најбољи савети или повратне информације које сте добили?