Каријерни савјети 5 кључева за промоције посла, повишице и бонусе

Од тог времена продуктивност је порасла 64,9%, док је накнада порасла за само 8,0%. Да би се додала увреда повредама, надокнаде за накнаду отишле су пре свега на првих 1% зарада, растући 153,6% - што је веће од стопе повећања продуктивности и четири пута брже од раста просечних плата. Као последица тога, према Центру за буџет и политичке приоритете, првих 1% америчких породица освојило је највећи део профитабилности, повећавајући своје приходе и богатство, док 80% америчких породица није држало корак са инфлацијом.

Да ли је амерички сан данас ван домашаја већине људи? Многе ствари постају ван домашаја средње класе, укључујући нове аутомобиле, образовање на факултетима и сигурну пензију. ЦБС Монеи Ватцх описао је ситуацију као "америчко невероватно смањење средње класе", примећујући да је удео становника који су описани као средња класа у свакој држави опао у последњој деценији.

Према Заводу за статистику рада, велика већина америчких радника (82,5% од јуна 2015.) су запослени. Као посљедица тога, њихов приход и положај овисе о њиховој способности да се успјешно пењу корпорацијским љествицама. Другим речима, већина радника мора да се такмичи са колегама за унапређење посла и повећање плата. То је дарвинско окружење у којем неколицина неколицине скупља главне награде - положај, статус заједнице, висока примања и сигурност - док већина дели остатке..

Ако тежите највишим нивоима менаџмента - са наградама од високог дохотка, погодностима и користима - требало би да признате да срећа није једини фактор који раздваја победнике од губитника. Постоје посебне технике које се могу савладати да бисте се одвојили од конкурената и остварили амерички сан.

1. Властита ваша судбина

Многи људи су пасивни у својој каријери, било због веровања да ће менаџмент препознати њихове врхунске таленте, било због недостатка разумевања како се промоције и користи награђују. Сматрају да је доследно обављање њиховог посла довољно да оправда додатну надокнаду и већи положај.

Као посљедица тога, они примају минимално повећање плата и неколико промоција. У року од неколико година постају разочарани и незадовољни, заробљени у незадовољним пословима, али не могу да напусте сигурност редовне плате. Уместо да контролишу своју будућност, они зависе од хирова и великодушности надређених.

Ера у којој запослени може разменити време и труд за дугорочну сигурност и достојно пензионисање одавно је прошло, ако такви услови икада постоје. Марш технологије, раст тржишта без граница и конкуренције и ерозија корпоративне друштвене одговорности заувек су променили радно место. Форбес је препознао да се "стари начини једноставно више не примењују на данашњем изузетно јаком конкурентном тржишту ... Економија је превише несигурна; пословни циклус се превише убрзао - а људи су се променили. Тог старог уговора више нема, никад се неће вратити. "

Морате препознати да је ваша судбина у вашим рукама. Предузећа занима једна ствар: опстанак, за шта је потребан стални профит. Ваш положај код послодавца је сигуран само све док ваш допринос судишту премаши трошкове ваше плате и накнаде. У исто време, они запослени који могу да покажу да могу да искористе своје вештине да би повећали профит вреднији су него икад. Само обављање вашег посла може резултирати запослењем, али није довољно да се прикупе изнадпросецна повећања плата и напредовања.

Посједовање ваше судбине значи предвиђање будућности, стално развијање оних вјештина које су и бит ће пресудне за успјех предузећа и прихватање већих одговорности на радном мјесту. Научите како да доследно испуните очекивања послодаваца и искористите своје резултате напорима оних који вас окружују је кључ за повећавање и промоцију.

Једноставно ослањање на програме обуке које спонзорише компанија није довољно. Улагање личног времена тако што ћете бити у току са индустријским трендовима и трендовима компаније, тражити знање изван понуде компаније и константно испуњавати и прелазити стандарде перформанси које намеће предузеће неопходно је ако желите врхунске награде и признање.

Најбржи пут до позитивног признања и већих могућности запошљавања треба бити препознат као неко ко увек испоручује робу, било да испуњава продајне квоте или води пројекат компаније. Сваки старији менаџер тражи особу којој може пренијети одговорност и зна да ће задатак бити обављен. Нажалост, већи број запослених радије остаје анониман, радећи на нивоу који испуњава минималне стандарде да би се избјегло кајање руководства, али не више.

Особа која устане и каже: „Ја ћу се побринути за то“, и пружи обећани резултат, истиче се попут светионика у магли. Они су они који ће добити промоцију и повишице, док ће остали наставити да се труде непрепознати и не награђени.

2. Заборавите 40-часовне недеље

Часопис Валл Стреет Јоурнал тврдио је да је „радна недеља од 40 сати ствар прошлости“. Према истраживању глобалне рачуноводствене компаније Ернст & Иоунг, 46% менаџера у послу ради више од 40 сати седмично, а број сати и даље расте.

Истраживање Галлупа из 2014. године сугерише да су запослени у САД-у запослени са пуним радним временом у просеку 47 сати недељно. 25% анкетираних радило је између 50 и 59 сати седмично, а други квартал ради више од 60 сати седмично. Истраживање Харвард Бусинесс Ревиев из 2013. године показује да је 60% руководилаца, менаџера и професионалаца (оних који носе паметне телефоне) било на располагању 24 сата дневно, радећи у просеку 13,5 сати радним даном и 5 сати викендом, односно 72 сата седмично.

Радници дугих сати ретко диктирају послодавци, али произилазе из културе конкурентности која постоји у многим пословним окружењима. Као посљедица тога, професор менаџмента пословне школе Вхартон Маттхев Бидвелл каже да су дуги сати „добра ствар да покажете своју посвећеност овој култури која увијек реагује. Улазите у ову трку с пацовима, [јер] сви други то раде тако да сматрате да требате то учинити. " Другим речима, ако они са којима се такмичите за повишице и напредовања дођу рано у канцеларију, остану касно и раде викендом, боље би било да будете спремни да изједначите или премашите њихов напор ако очекујете да напредујете.

Иако неке компаније препознају штетне ефекте продужених сати на запослене (често укључују неуспеле бракове и несрећне породичне односе), већина сматра да су прекомерни сати ефикасним начином одвајања изванредног запосленика од обичног. Сходно томе, ако је ваш циљ да се попнете на корпоративну мердевину, наставите да изједначавате или прекорачујете радно време својих колега са којима се такмичите.

3. Проширите своје техничко и технолошко знање

Године 2011. економисти Ерик Брињолфссон и Андрев МцАфее из МИТ-ове Слоан Сцхоол оф Манагемент објавили су Трку против машине. Према Брињолфссон-у, „Продуктивност је на рекордним нивоима, иновације никада нису биле брже, а истовремено, имамо средњи пад прихода и имамо мањи број радних места. Људи заостају јер (информациона) технологија напредује тако брзо и наше вештине и организације не држе корак даље. “

Примери изгубљених или измењених послова из технологије укључују банкарске службенике, личне секретаре, особље за услуге клијентима и рачунарске програмере. В. Бриан Артхур, гостујући истраживач у лабораторији за обавештајне системе истраживачког центра Ксерок Пало Алто, тврди да ће „дигиталне верзије људске интелигенције“ променити сваку професију на начин на који смо то једва видели. Ако очекујете промоције и повишице у будућности, морате претпоставити да ће технологија вероватно утицати на ваш посао и наставити са - или барем у току - са изменама.

Запослени данас мора бити рачунарски писмен - упознат са више операција и основним софтверским програмима - да би радио у већини пословних окружења. Конкретно, способности да се моделирају пословни процеси и како су међусобно повезани, раде са базом података и управљају пројектима су кључне вештине које ће у будућности постати критичније..

Свака индустрија је под утицајем технолошког напретка. Срећом, усвајање на радном месту се обично дешава током времена - у неким случајевима и годинама. Читање трговачких часописа и специфичних публикација у индустрији може вам омогућити да предвидите промене које ће утицати на вас и омогућити вам да започнете са конкуренцијом кроз ране припреме. Победници у сутрашњем пословном окружењу пригрлиће промене, а не бежати од њих.

Иако је технолошка компетенција важна, постоје и друге техничке вештине чије савладавање ће убрзати вашу каријеру. Чланак из 2012. у Форбесу навео је 10 најпотребнијих вештина, укључујући критичко размишљање, сложено решавање проблема и просуђивање и одлучивање. Како напредујете корпоративном мердевином, разумевање финансијских извештаја постаће све важније, као и способност управљања и мотивисања оних око вас.

Срећом, ове вештине могу се научити и вежбати. Многе компаније нуде курсеве запосленима како би проширили своје могућности. Колеџи и универзитети често пружају курсеве за студенте, како у кампусу тако и на мрежи.

Последњих година престижне школе широм земље креирале су масовне отворене онлајн курсеве (МООЦ) који пружају едукативне курсеве свих врста. Иако МООЦ-ови можда не одговарају потребама свих људи, они су одличан увод у многе предмете и могу бити темељ за даље учење. Образовање је процес током целог живота и захтева марљивост и труд ако очекујете да будете на врху пирамиде зараде.

4. Побољшајте своје комуникацијске вештине

У својој књизи Иноватори, Валтер Исаацсон тврди да је способност ефикасне сарадње са другима најважнија данашња вештина. Комуникација је од суштинске важности у модерним економијама у којима се производи и услуге испоручују комбинацијама људи, машина и сложених процеса.

Ако желите да се повећате у корпоративној структури, морате савладати следеће:

• Писмена реч. Предузећа се често ослањају на писану комуникацију с обзиром на то да постоји стална евиденција. Поред могућности прегледа прошлих комуникација, писани подаци су правни доказ у случају спора. Коначно, документи - писма, белешке, извештаји - поузданији су од разговора када су важна јасноћа и договор. Ваше писање ствара утисак у читаоцу, па су важне речи, организација мисли, граматика и тачан правопис. Онлине лабораторија за писање универзитета Пурдуе нуди мноштво бесплатних инструкција и савета. Бесплатни туторијали за пословно писање доступни су путем Интернета. Такође, многи колеџи у заједници нуде бесплатне или јефтине инструкције о писању послова.
• Усмена комуникација. Већина комуникације одвија се путем говора, било у приватним разговорима, било у масовној публици. Нажалост, глософобија - страх од јавног говора или опћенито говора - у одређеној мјери погађа троје од сваке четири особе, а према психологији Тодаи, страх од јавног говора може бити већи од страха од смрти код неких људи. Звук вашег гласа и садржај ваше поруке откривају колико и о вама као и ваш изглед. Добро, способност да се поставите пред групу и ефикасно комуницирање поруке раздваја вас од оних мање вештина. У ствари, ефикасна комуникација (појединачно и у групама) са подређенима и надређенима, купцима, добављачима и јавношћу је од суштинског значаја за успон на корпоративној лествици. Било да патите од бине позорнице или само желите да побољшате своје говорне вештине, размислите о похађању курса јавног говора или се придружите локалном клубу Тоастмастерс.
• Страни језици. Способност да говорите и разумете страни језик је право богатство јер се предузећа шире широм света. Према неким изворима, учење другог језика повећава моћ мозга, изоштрава вештине читања, преговора и решавања проблема. Амерички вести и светски извештај тврде да они који говоре више од једног језика имају веће шансе да успеју у послу. Познавање једног од дијалеката кинеског биће од користи јер Кина шири своје економске везе широм света. Шпански је популаран избор у Сједињеним Државама, где процењује се да 20% становништва чини латиноамериканке.

5. Стално умрежавање

Према Харвард Бусинесс Ревиев-у, постоје три облика појединачних мрежа:

• Оперативни. Контакти су углавном усмерени на послодавце са другима у истој компанији. Вредност ових мрежа је да ефикасније обављају рад.
• Лични. Спољни (нерадни) контакти усредсређени на тренутне и будуће интересе. Ове мреже побољшавају лични и професионални развој и пружају препоруке за корисне информације и контакте.
• Стратешки. Ове мреже укључују појединце унутар и изван послодавца и оријентисане су на будућност.

Могућност кориштења контаката за информације, савјете и препоруке уобичајена је међу успјешним људима, било у послу, политици или друштву. На пример, многи политички посматрачи приписују избор председника Георгеа В. Бусха његовом коришћењу очевих контаката (председника Георге Х.В. Бусх-а) развијених током пословног и јавног служења старијег Бусха. Фондови добротворних фондова ослањају се на велику мрежу донатора стечених током година. У послу је утицај трећих страна толико распрострањен да многи верују да је успех резултат онога ко знате, а не онога што знате.

Неки тврде да је најважнији фактор ко вас познаје. „Што су бољи људи повезани, то више цвјетају“, каже гостујућа професорица умрежавања Универзитета у Лондону Јулиа Хобсбавн. Лидери су посебно вешти у изградњи, неговању и коришћењу њихове листе контаката.

Упознавање са другим људима није довољно - ефективно умрежавање захтева радни однос међусобног поштовања и користи за сваку страну. Људи чија је једина сврха умрежавања да искористе своје контакте, ретко су успешни дугорочно. Најбољи мрежари редовно и често комуницирају с другима у својим мрежама, углавном пружајући више него што примају.

Зашто трошити време и енергију потребну за изградњу и подршку личне мреже? Према предузетнику Рицху Стромбацку, „Прилике не лебде као облаци на небу. Привржени су људима. "

Стромбацхови послови односе се на односе: Позвао га је принц са Блиског Истока да олакша састанак са неколико руководилаца Фортуне 500 и Ватикан ради помоћи у преговарању о мировном споразуму. Према професорима Херминији Ибарри и Марку Хунтеру, професорима организацијског понашања у француском ИНСЕАД-у, амбициозни лидери морају научити да граде и користе стратешке мреже које прелазе организационе и функционалне границе, а затим их повезују на нове и иновативне начине.

Успешни мрежни сарадници тврде да је снажна професионална и лична мрежа ствар воље, а не вештине. Сви се свакодневно сусрећемо са људима на послу и игрању. Најјаче мреже су изграђене на заједничким вредностима, узајамним интересима и поштовању. Акценат је више на „Коме могу да помогнем?“ за разлику од „ко ми може помоћи?“

Кључеви за стварање сјајне мреже укључују следеће:

• Изградите односе са људима које волите - унутар и изван вашег радног окружења.
• Негујте своје контакте сталним протоком корисних информација. Подржавајте односе са члановима своје мреже кроз упознавања.
• Препознајте чланове своје мреже кад год вам помажу личним позивима, дописима и малим поклонима. Признајте њихов допринос вашем успеху, било да је реч о промоцији, подизању или пружању савета.

Не спавај мостове

Рад са другима - посебно са онима за које немате избора - понекад може бити фрустрирајуће и тешко. Односи могу постати напети, чак каустични, што резултира прекидом послова и тешким осећајима.

Ако намеравате да изградите значајну мрежу са бившим пословним сарадницима и послодавцима, морате да наставите без грозе или приговора. Не може се добити ништа од непријатности, осим кратких осветничких тренутака и потенцијално се чините ситним или незрелим. Никад не знате када ће вам требати сарадња или помоћ старог ривала - нека време излечи било какве лоше осећаје.

Избегавајте коментарисање путем друштвених медија

Популарност таквих веб локација као што су Фацебоок и Твиттер доказ је наше потребе да се повежемо са другом. Нажалост, сајтови на друштвеним мрежама дају лажни осећај сигурности и приватности, тако да многи корисници нису свесни да су њихови коментари у јавности.

Син једног од мојих пословних сарадника био је запослен као помоћник менаџера у ланцу апотека. Био је у добром путу да постане менаџер продавнице са више новца, мање сати и већим могућностима за каријеру. На послу су га сматрали звезданим извођачем са одличним критикама.

Такође је био активан сарадник на својој Фацебоок страници. Док је био опрезан у својим поступцима на послу, он је на својој личној страници постављао поруку после поруке којом дира послодавцу, купцима и другим запосленима у уверењу да су његови коментари били поверљиви. Када су његови коментари били упознати са руководством компаније, он је по кратком поступку отпуштен. Не може избрисати објаве које су и даље доступне било којем потенцијалном послодавцу.

Ако не можете да контролишете своје емоције на друштвеним мрежама, избегавајте их. Не заборавите да никада не објавите нешто што не бисте желели да ваша мајка или шеф чита.

Завршна реч

Упркос бројним технолошким и културним променама на радном месту и предоџбама светске привреде, могућности за напредовање и веће плате ће увек бити доступне. Не постоје ограничења за оне запослене који напорно раде, настављају да проширују своје могућности и граде професионалне и личне мреже. Кухар може отворити свој ресторан, а електричар може водити сопствено предузеће. Недавно скенирање веб локација за запошљавање ЦареерБуилдер идентификовало је више од 200.000 отворених радних места за менаџере од нивоа улаза до вишег нивоа за разне компаније и индустрије. Овакве листе не укључују интерне објаве послова које се интерно попуњавају.

Ако је ваша каријера стагнирала и спремни сте да тражите више могућности са већим платама и напредовањима, морате направити први корак. Део преузимања контроле над вашом каријером јесте испитивање ваших вештина и недостатака са становишта послодавца.

Да ли сте вољни и способни да прихватите више одговорности? Да ли данас имате способности да свој посао обављате на изузетном нивоу? Да ли ћете бити спремни за сутрашње пословно окружење? Жеља да будете успешни није довољно - добијање повишица и напредовања захтева напор.