Напишите успешан пословни план
Концепт пословања: Желите одговорити на једноставна питања попут: "Шта је ваше пословање?", "У којој се индустрији ради?" и „Шта је ваш производ?“. Желите детаљно описати производ или услугу који ћете продавати и објаснити како и зашто ће то успети.
Маркетиншки план: Овде желите јасно да дефинишете своју циљну публику и како ћете их ефикасно пласирати на тржиште. Проверите да ли имате добро дефинисан план за начине на који можете да пласирате циљану публику. Опишите неке медије које ћете користити за оглашавање циљаној публици. Такође желите да имате пододсек о својој конкуренцији. Наведите главне играче у индустрији и како ћете се издвојити од осталих. Ово је врло важан део. Инвеститори ће гледати маркетиншки део онолико колико ће и финансијски део. Желе да виде да имате јасну визију о томе како ће ваш посао бити другачији од осталих вани.
Финанције: Овај одељак може бити фрустрирајући, али схватите да је то гомила Б.С. бројеви. Све што радите је дати ПРОЈЕКЦИЈЕ. Нико не очекује да бројеви буду тачни. Желите бити сигурни да дајете најгори сценариј и најбољи случај. Такође, желите да будете сигурни да имате анализу. Колико кавијара морате продати да бисте се изједначили? Можете саставити лажни извештај о приходима и лажни биланс, али имајте на уму да вреди колико и папир којим сте обрисали дупе.
Ево 7 наслова које бисте требали имати на минимум. Ово сам узео из чланка на подузетнику.цом.
- Резиме
- Пословни Опис
- Тржишне стратегије
- Анализа конкуренције
- Дизајн и развојни план
- Оперативни и менаџмент план
- Финансијски фактори
Прва два одељка су „концепт пословања“, следећа три су одељак за маркетинг, оперативни и менаџмент план део је одељка о пословном концепту, а затим је ту и финансијски одељак.
Одјељак за управљање и управљање засад је можда само ви или ви и партнер. Али будите сигурни да још увек јасно дефинишете сваку различиту позицију у компанији, чак и ако су те позиције подељене између две особе. Ово је важно, јер надамо се да нећете заувек обављати све ове функције.
Запамтити: Ваш пословни план не вреди срања ако не покажете своје ентузијазам за посао. Ако имате проблема са показивањем ентузијазма за то, можда ћете желети поново размотрити започињање ове врсте пословања. Инвеститори желе да виде да сте посвећени и распродати за своју идеју. Ако виде да је повезан са релативно кохерентним планом, тада ћете добити уложени капитал који вам је потребан.
